就豫联集团从传统铝冶炼向国际化高端铝合金新材料领域转型

豫联集团从传统铝冶炼向国际化高端铝合金新材料领域转型

对我国电解铝行业而言，在行业性产能多余、新增产能过快增长等诸多问题困扰下，行业再1次面临融资难、环保压力等种种困难。铝行业加快推动供给侧结构性改革迫在眉睫。

初夏时节，记者来到中国企业500强、河南省转型升级试点企业河南豫联能源团体有限责任公司采访了解到，豫联能源团体与建设银行、工商银行等金融机构结为命运共同体，助推从传统铝冶炼企业向国际化高端铝合金新材料领域转型，迈上了高质量发展新征程。

闪耀在1带1路上的中俄经济合作创新典范

豫联团体是俄罗斯工业投资团体viholding在中国投资的最大民间项目，作为中俄经济合作的创新典范项目，豫联团体积极融入1带1路建设，遭到中俄两国政府的重视和支持。

经过科学筹划和系统论证，2010年初，豫联团体年产60万吨铝精深加工高端铝材项目正式开工建设，作为定位国际1流、国内领先的中国铝工业转型升级标志性项目，其主要装备全部由德国西马克、西门子等国际1流企业制造，采取1＋4热连轧和1＋2冷轧技术，行业领先优势10分明显。

团体主要产品为替换进口的易拉罐罐身罐盖料、包装及电子用双零铝箔坯料、手机和笔记本电脑用的阳极氧化材料、汽车和船舶用的交通铝材，和高端棒材和线杆等，广泛利用于新型包装、电子电器、交通工具及绿色建筑等领域。在当时，全国范围内具有相干材料生产能力的只有少数几家企业。

2016年11月，豫联团体年产60万吨高精铝材项目建成投产。依照设计，公司生产的原铝将全部直接转化为铝精深加工所需原料，这意味着豫联团体已率先实现转型突围，成为国内第1家具有煤电铝及铝精深加工全产业链优势的国际化高端铝合金新材料企业团体。豫联团体的成功转型为化解行业产能多余起到了示范引领作用。

6月13日，记者在豫联团体生产车间亲眼看见了公司转型升级项目中孚高精铝材公司的全部生产流程。几10吨重的雪白色铝合金扁锭，经过锯铣、热轧、冷轧、精整等工序，另外一端出来的就是比纸还薄的铝箔坯料。宽阔明亮的车间内秩序井然，各项管理看板清晰明了，工人们在岗位上各司其职，全部生产线有序运转。

豫联团体聘请国际1流专家团队，创新铝材加工新技术，打造强大技术团队，开发出了市场上最薄的罐体、罐盖和铝箔坯料。公司鉴戒利用国际先进的质量控制和生产工艺，实现了国内同行劳动效力最高、产品质量最为可靠。经过2015年和2016年的探索、开辟和积累，豫联团体已成为国内外知名产品的高端铝利用材料供应商。

到2017年底，豫联团体铝精深加工产品已取得大部份市场准入认证，包括中国、美国、英国及挪威船级社认证和iatf16949汽车板认证、欧盟市场ce认证、百威啤酒及可口可乐饮品厂商认证等。热轧板材及冷轧罐体、罐盖、拉环料、铝箔坯料均实现稳定批量供货，产品出口份额进1步扩大。

现在，豫联团体铝精深1.空间分工明确：实验机通常分为单空间、双空间加工产品已进入德国、波兰、土耳其、韩国、日本、意大利、墨西哥、南非、澳大利亚等国家。未来随着中国城镇化进程的加快和消费水平的提升，国内市场将更加广阔。预计2018年豫联团体的罐身料国内市场占有率将到达20%至25％。2018年外贸月度销量突破1万吨，2019年全年将到达15万吨以上。

河南省有色金属协会常务副会长刘立斌告知记者，基于产品的高端化和高附加值特性，中孚高精铝材在未来的市场价值会成倍释放。

深孚众望，在高端铝绿色轻量化市场上奋勇当先

时间回溯到2008年，金融危机席卷全剪切安定性球，中国经济进入深度调剂期。在同行诸多电解铝企业纷纭扩大范围、产能西进的情况下，得益于实际控制人俄罗斯viholding公司的支持，豫联团体做出了决定企业前程命运的重大战略决定开始着手企业转型升级，摈弃低端重复建设，依托现有产业优势，坚定不移地向下游铝的精深加工、新材料领域全面进军。

转型升级是1个充满痛苦、备受煎熬的漫长进程，原本的产业不能创造利润，新的投资又不能短时间见效，还要延续承当新增资金本钱。豫联团体破釜沉舟，进入了长达数年的全面转型阶段。期间，豫联团体坚持诚信为本，积极主动履行政府上大压小政策，前后关停小火机电组80万千瓦，关停电解铝落后产能17万吨，自行承当关停损失30亿元，安排3000余名下岗员工内部再就业。豫联团体以建设山水园林企业、生态环保工厂为目标，累计在环保设施方面投入10亿多元，各项环保指标均优于国家排放标准，符合绿色发展的时期要求。

今年以来，面对国家金融政策的变化、环保的压力、市场的压力等外部严峻情势，豫联团体以全员行动、推动企业高质量发展为核心，大刀阔斧紧缩机构，瘦身健体，全力打造精简高效的管理机制，调动1切积极因素，采取了1系列有力措施积极应对：1是在保证普通员工工资每个月足额按时发放的同时，核心层带头降薪，以实际行动支持公司发展，充分彰显关键时期与广大员工同甘共苦的决心。2是管理人员带头转变风格，倡树新风，带领全部员工为企业多做贡献。3是瘦身健体，优化产业结构，盘活非营运资产。4是延续优化财务结构。5是优化生产模式，加快资金周转，降本节支。6是严控项目质轻、比强度高建设，强化费用管理。7是紧缩1切非生产性开支，年度可控费用再次大幅紧缩，坚持从严控制。

资金是血脉，不懈的转型更是企业最过硬的竞争优势

豫联团体的成功转型，金融机构功不可没，正是进出口银行、建设银行、中国银行组建的24亿银团贷款，为企业的转型升级高精铝项目提供了充裕的建设资金，成为企业成功转型的强力助臂。

谈起豫联团体的发展成绩，河南中孚实业股分有限公司董事长贺怀钦说，资金是企业的血脉，不懈的转型创新更是企业最现实的优势资源，是经济实体去杠杆、降本钱、增效能，深入推动供给侧改革成功的关键之匙。

在企业长时间发展进程中，伴随着国家改革开放政策，豫联团体深化改革、创新发展，曾在机制体制和科技创新方面创造了很多第1：

1是体制机制的创新。1993年，郑州市首家实现股分制改造；2002年，开工建设巩义市首家产业会聚区豫联工业园区，同年，中孚实业挂牌上市；2003年，豫联团体实现产权制度改革，由地方国有转变成中外合资企业；2006年，豫联团体与俄罗斯vimetco团体实现国际合作，成为俄罗斯在华最大的民间投资项目；2007年首次入围中国企业500强；2016年核心转型升级高精铝项目投产，实现了行业内率先转型。

2是引领行业的科技创新。豫联团体将科技创新作为企业做强做优的强大1翼，在有色行业获得多项骄人成绩。他们首创国内首家有色行业铝电合1的产业模式；牵头成立了高效节能铝电解技术创新战略同盟；成功研发大型铝电解系列不停电停开槽技术；开发了国内首条320ka、400ka大型节能铝电解生产线；低温低电压铝电解新技术通过国家科技部验收；与中科院联合攻关的高温超导直流输电电缆在320ka电解铝生产车间实现了工程示范运行；完成新型稳流节能电解槽改造任如要加高加宽或在高低温环境下做实验的务，实现了吨铝直流电耗下降500千瓦时的目标；公司技术中心被国家5部委命名为国家认定企业技术中心；牵头成立了河南省高效能铝基新材料创新中心。

资本运营促使企业运营血脉顺畅，创新转型让企业在国内外市场竞争中永占先机，在40多年的发展历程中，豫联团体牢牢掌控两大优势，为企业发展注入了不竭动力。（闻有成）